1 การเตรียมการและประชาสัมพันธ์
1.1 แต่งตั้งคณะกรรมการบริหารงานโครงการ
      (กำหนดนโยบาย กำกับบริหารงานโครงการ จัดทำคู่มือแนวทางการปฏิบัติงานของ สอจ. 75 จังหวัด)
1.2 แต่งตั้งคณะทำงานกำหนดข้อกำหนดของงานจัดจ้างที่ปรึกษาเพื่อจัดทำคู่มือและวิธีการปฏิบัติ   และติดตามประเมินผลโครงการ
1.3 แต่งตั้งคณะอนุกรรมการประชาสัมพันธ์เพื่อจัดจ้างดำเนินการประชาสัมพันธ์โครงการ
1.4 จัดสัมมนาชี้แจงแนวทางการดำเนินงานโครงการให้ สอจ. 75 จังหวัด
1.5 สอจ. 75 จังหวัด ดำเนินการเชิญชวน ประชาสัมพันธ์ และคัดเลือกโรงงานเข้าร่วมโครงการ จังหวัดละ 3 ราย (โดยแต่งตั้งคณะกรรมการคัดเลือกจังหวัด)
1.6 จัดจ้างที่ปรึกษาในท้องถิ่นดำเนินการพัฒนาและยกระดับสถานประกอบการนำร่อง
1.7 จัดสัมมนาเปิดตัวโครงการและลงนามในบันทึกตกลงความร่วมมือเชิงสถานประกอบการ
2 ดำเนินการพัฒนาและยกระดับสถานประกอบการนำร่องทีมที่ปรึกษาของ สอจ. ทั้ง 75 จังหวัด ดำเนินการพัฒนายกระดับโรงงานที่เข้าร่วมโครงการที่ครอบคลุม
อย่างน้อย 3 แผนงานใน 6 แผนงาน ตรวจประเมินโรงงานที่เข้าร่วมโครงการ เพื่อจัดลำดับความสำคัญของ
การเลือกแผนงาน เพื่อดำเนินการพัฒนาทั้ง 6 แผนงาน โดยที่ปรึกษาร่วมกับผู้บริหารสถานประกอบการ
และเจ้าหน้าที่ สอจ. ประจำจังหวัด
3. การติดตามประเมินผลโครงการ
3.1   ติดตามประเมินผลโครงการด้วยระบบติดตามประเมินผลและรายงานผลการดำเนินงาน ตามขอบเขตของงานที่กำหนดตามสัญญาจัดจ้าง
3.2    สุ่มติดตามประเมินผลโครงการในพื้นที่ร่วมกับคณะกรรมการตรวจรับงานผู้ตรวจราชการประจำเขตและ เจ้าหน้าที่ สอจ. ประจำจังหวัด
3.3   จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงานเมื่อสิ้นสุดโครงการ และให้ข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ ต่อการพัฒนาของโครงการต่อไป
4   ดำเนินการประกาศเกียรติคุณ / มอบตราสัญลักษณ์
4.1   จัดสัมมนาสรุปผลการดำเนินโครงการฯ และเผยแพร่ผลงานรวมทั้งประกาศเกียรติคุณ และมอบตราสัญลักษณ์ให้กับสถานประกอบการที่เข้าร่วมโครงการ