วิสัยทัศน์
“เป็นองค์กรหลักในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ และการบริหารจัดการแบบบูรณาการ
เพื่อการสนับสนุน ส่งเสริมให้อุตสาหกรรมของประเทศเข้มแข็ง”
ค่านิยม
“มุ่งเน้นการทำงานเป็นทีม พัฒนาการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง อาสาบริการด้วยใจ”
พันธกิจ
1. ศึกษา วิเคราะห์สภาวะอุตสาหกรรมเพื่อจัดทำนโยบายและแผนยุทธศาสตร์ที่ชัดเจนและสามารถนำไปปฏิบัติได้
2. ผลักดันการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ให้สัมฤทธิ์ผล รวมทั้งติดตามและประเมินผลอย่างต่อเนื่อง
3. บูรณาการการทำงานของหน่วยงานทั้งส่วนกลางและส่วนภูมิภาคตลอดจนหน่วยงานภายนอกกระทรวงให้เกิดผลสัมฤทธิ์
4. กำกับ ดูแล แนะนำ และแก้ไขปัญหาสถานประกอบการอุตสาหกรรมและเหมืองแร่ในภูมิภาค
5. ส่งเสริมพัฒนาการลงทุนและเพิ่มขีดความสามารถของการประกอบการอุตสาหกรรมในภูมิภาค
6. เป็นศูนย์กลางข้อมูลอุตสาหกรรมเพื่อการบริหารและให้บริการแก่ภาครัฐและภาคเอกชน
ประเด็นยุทธศาสตร์
1. การพัฒนาบทบาทและเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการจัดทำนโยบายและแผนยุทธศาสตร์เพื่อบริหารจัดการในเชิงบูรณาการ
2. การบูรณาการและกำกับดูแลการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ให้เกิดผลสัมฤทธิ์
3. การเพิ่มบทบาทการส่งเสริมและพัฒนาอุตสาหกรรมภูมิภาค
4. การส่งเสริมธรรมาภิบาลสิ่งแวดล้อมและการสร้างเครือข่ายเพื่อชุมชนสัมพันธ์อันดี
5. การเร่งรัดพัฒนาระบบสารสนเทศและการสื่อสารให้ทันสมัยและมีการเชื่อมโยงทั้งในระดับกระทรวงและนอกกระทรวง
6. การพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรและพัฒนาองค์กรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงตามยุทธศาสตร์
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๑
การพัฒนาบทบาทและเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการจัดทำนโยบายและแผนยุทธศาสตร์
เพื่อบริหารจัดการในเชิงบูรณาการ
|
เป้าประสงค์: |
๑. มีนโยบายและยุทธศาสตร์การดำเนินงานของกระทรวงอุตสาหกรรมที่ชัดเจน สามารถนำไปสู่การปฏิบัติได้อย่างสัมฤทธิผล
๒. ได้รับการยอมรับในบทบาทการจัดทำนโยบายและยุทธศาสตร์จากหน่วยงานทั้งภายในและภายนอกกระทรวง |
|
ความสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ของกระทรวง: |
ประเด็นยุทธศาสตร์ ๑ การปรับโครงสร้างการผลิตและวางรากฐานอุตสาหกรรมยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน |
|
ตัวชี้วัด
(Key Performance Indicator: KPIs) |
หน่วยนับ
(Units) |
ข้อมูลฐาน
(Baseline) |
เป้าหมาย (Targets) |
|
๒๕๕๒ |
๒๕๕๓ |
๒๕๕๔ |
๒๕๕๕ |
๒๕๕๖ |
|
๑. นโยบายและแผนยุทธศาสตร์ได้รับการยอมรับและนำไปปฏิบัติ |
ร้อยละ |
๖๐ |
๖๐ |
๖๐ |
๖๐ |
๖๐ |
|
๒. โครงการตามแผนยุทธศาสตร์ที่นำไปจัดทำคำของบประมาณ |
ร้อยละ |
๖๐ |
๖๐ |
๖๐ |
๖๐ |
๖๐ |
|
๓. โครงการที่ถูกเสนอโดยหน่วยงานในส่วนภูมิภาคเทียบกับจำนวนโครงการทั้งหมดที่ สปอ. นำเสนอ |
ร้อยละ |
๕ |
๕ |
๕ |
๑๐ |
๑๐ |
กลยุทธ์หลัก
๑. จัดทำและพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ในเชิงบูรณาการและส่งเสริมบทบาทประชาชนในการมีส่วนร่วม
๒. ผลักดันนโยบายและแผนยุทธศาสตร์ไปสู่แผนปฏิบัติราชการ
หน่วยงานรับผิดชอบ
· สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๒
การบูรณาการและกำกับดูแลการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ให้เกิดผลสัมฤทธิ์
|
เป้าประสงค์: |
๑. ผู้บริหารทุกระดับนำผลจากการติดตามประเมินผลไปใช้ประโยชน์กำกับการทำงานให้สัมฤทธิ์ผล
๒. ข้อมูลและผลสรุปจากการติดตามประเมินผลถูกนำไปใช้ในการปรับแผนและปรับปรุงการทำงานในทุกระดับ
๓. ได้รับการยอมรับในบทบาทของการกำกับและติดตามประเมินผล จากหน่วยงานในกระทรวง |
|
ความสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ของกระทรวง: |
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๕ การพัฒนาสมรรถนะและประสิทธิภาพองค์กรเพื่อสนองตอบความต้องการของผู้ประกอบการและประชาชน |
|
ตัวชี้วัด
(Key Performance Indicator: KPIs) |
หน่วยนับ
(Units) |
ข้อมูลฐาน
(Baseline) |
เป้าหมาย (Targets) |
|
๒๕๕๒ |
๒๕๕๓ |
๒๕๕๔ |
๒๕๕๕ |
๒๕๕๖ |
|
๑. การประเมินผลการดำเนินงาน
ตามแผนยุทธศาสตร์ โดยมี
เกณฑ์ผ่านของแต่ละโครงการ |
ร้อยละ |
n/a |
๖๐ |
๖๐ |
๖๐ |
๖๐ |
|
๒. ผู้บริหารสามารถนำ
ข้อเสนอแนะ/แนวทางการแก้ไขปัญหา/ข้อสังเกตที่ได้จากการติดตามประเมินผลไปใช้ประกอบการบริหารจัดการได้ |
ร้อยละ |
๘๐ |
๘๐ |
๘๐ |
๘๐ |
๘๐ |
|
๓. เครื่องมือหรือกลไกด้านการติดตามประเมินผลได้รับการพัฒนา |
ระบบ |
๑ |
๑ |
๑ |
๑ |
๑ |
กลยุทธ์หลัก
๑. ติดตามและประเมินผลการดำเนินงานของหน่วยงานในสังกัดกระทรวงอุตสาหกรรมอย่างมีระบบและต่อเนื่อง
๒. พัฒนาเครื่องมือ กลไกด้านการติดตามประเมินผลให้เกิดประสิทธิภาพในการใช้งาน
หน่วยงานรับผิดชอบ
· สำนักตรวจและประเมินผล
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๓
การเพิ่มบทบาทการส่งเสริมพัฒนาอุตสาหกรรมภูมิภาค
|
เป้าประสงค์: |
๑. พัฒนาบทบาทของสำนักงานอุตสาหกรรมจังหวัดเป็นแกนหลักในการกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาอุตสาหกรรมในระดับจังหวัด/กลุ่มจังหวัด
๒. เพิ่มบทบาทของสำนักงานอุตสาหกรรมในการส่งเสริมการลงทุนและพัฒนาอุตสาหกรรมในภูมิภาค
๓. ตลอดจนบริหารจัดสถานประกอบการให้เกิดธรรมาภิบาลสิ่งแวดล้อมในชุมชน |
|
ความสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ของกระทรวง: |
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๓ การเสริมสร้างขีดความสามารถของภาคอุตสาหกรรมให้แข่งขันได้ทุกระดับ |
|
ตัวชี้วัด
(Key Performance Indicator: KPIs) |
หน่วยนับ
(Units) |
ข้อมูลฐาน
(Baseline) |
เป้าหมาย (Targets) |
|
๒๕๕๒ |
๒๕๕๓ |
๒๕๕๔ |
๒๕๕๕ |
๒๕๕๖ |
|
๑. มูลค่าการลงทุนและการจ้างงานของ
ภาคอุตสาหกรรมในส่วนภูมิภาค (โรงงานจำพวก 2 และ 3) เพิ่มขึ้น |
ร้อยละ |
๒๐ |
๑๐-๒๐ |
๑๐-๒๐ |
๑๐-๒๐ |
๑๐-๒๐ |
|
๒. ระดับความสำเร็จของการพัฒนา
ฐานข้อมูลอุตสาหกรรมของสำนักงานอุตสาหกรรมจังหวัด ถูกต้อง ทันสมัย |
ร้อยละ |
๘๐ |
๘๐ |
๘๐ |
๘๐ |
๘๐ |
|
๓. จำนวนโครงการพัฒนาอุตสาหกรรมในจังหวัดและกลุ่มจังหวัดที่ผู้บริหารระดับจังหวัดให้ความเห็นชอบและบรรจุไว้ในยุทธศาสตร์จังหวัดหรือกลุ่มจังหวัดเทียบกับโครงการที่นำเสนอทั้งหมด |
ร้อยละ |
n/a |
๖๐ |
๖๐ |
๖๐ |
๖๐ |
กลยุทธ์หลัก
๑. ขยายบทบาทการส่งเสริมการลงทุนอุตสาหกรรมในภูมิภาคที่สอดคล้องกับ
แผนพัฒนาอุตสาหกรรมจังหวัด
๒. ส่งเสริมและผลักดันให้อุตสาหกรรมชุมชนเข้าสู่ระบบมาตรฐานผลิตภัณฑ์ชุมชน
๓. ส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานและการจัดการน้ำและ
การจัดการพื้นที่ที่เหมาะสมเพื่อรองรับอุตสาหกรรม
๔. พัฒนาฐานข้อมูลสารสนเทศอุตสาหกรรมเพื่อการบริการและการบริหารในระดับจังหวัด
หน่วยงานรับผิดชอบ
· สำนักงานอุตสาหกรรมจังหวัด
· สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์
· สำนักตรวจและประเมินผล
· สำนักงานอุตสาหกรรมจังหวัดกลาง
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๔
การส่งเสริมงานธรรมาภิบาลสิ่งแวดล้อมเพื่อชุมชนสัมพันธ์อันดี
|
เป้าประสงค์: |
๑. สถานประกอบการมีธรรมาภิบาลในการจัดการ
สิ่งแวดล้อมในชุมชน
๒. ชุมชนมีส่วนร่วมและมีความเข้าใจเกี่ยวกับ
ภาคอุตสาหกรรมที่ถูกต้อง |
|
ความสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ของกระทรวง: |
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๔ การส่งเสริมอุตสาหกรรมที่
รับผิดชอบต่อสังคม บริหารจัดการทรัพยากรและ
สิ่งแวดล้อมอย่างสมดุล |
|
ตัวชี้วัด
(Key Performance Indicator: KPIs) |
หน่วยนับ
(Units) |
ข้อมูลฐาน
(Baseline) |
เป้าหมาย (Targets) |
|
๒๕๕๒ |
๒๕๕๓ |
๒๕๕๔ |
๒๕๕๕ |
๒๕๕๖ |
|
๑. จำนวนเครือข่ายชุมชนที่ร่วมป้องกัน
และบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม |
เครือข่าย |
๗๕ |
๗๕ |
๗๕ |
๗๕ |
๗๕ |
|
๒. จำนวนสถานประกอบการเข้าสู่ระบบ
ธรรมาภิบาลสิ่งแวดล้อมเพิ่มขึ้น |
ร้อยละ |
๕๐ |
๕๐ |
๕๐ |
๕๐ |
๕๐ |
|
๓. จำนวนโครงการก่อสร้างโรงงาน
อุตสาหกรรมที่ได้รับการคัดค้านโดยมีมูลความจริงหรือพิสูจน์ได้ว่าก่อให้เกิดมลภาวะลดลง (เทียบจากปีที่ผ่านมา) |
ร้อยละ |
n/a |
๕ |
๕ |
๕ |
๕ |
กลยุทธ์หลัก
๑. ส่งเสริมการบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมตามหลักธรรมาภิบาลสิ่งแวดล้อมภายใต้การมีส่วนร่วมของชุมชนและท้องถิ่น
๒. สร้างเครือข่ายการมีส่วนร่วมของชุมชนในการป้องกันและบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม
หน่วยงานรับผิดชอบ
· สำนักงานอุตสาหกรรมจังหวัด
· สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์
· สำนักงานอุตสาหกรรมจังหวัดกลาง
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๕
การเร่งรัดพัฒนาระบบสารสนเทศและการสื่อสารให้ทันสมัยและมีการเชื่อมโยงทั้งในกระทรวง
และนอกกระทรวง
|
เป้าประสงค์: |
๑. โครงสร้างพื้นฐานและระบบสารสนเทศของกระทรวง
มีประสิทธิภาพ ความปลอดภัย
๒. ข้อมูลสารสนเทศมีความถูกต้อง ทันสมัย สามารถนำไป
สู่การตัดสินใจการใช้ประโยชน์ในการบริหารจัดการ
และให้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
|
ความสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ของกระทรวง: |
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๕ การพัฒนาสมรรถนะและประสิทธิ
ภาพองค์กรเพื่อสนองตอบความต้องการของผู้ประกอบการ
และประชาชน |
|
ตัวชี้วัด
(Key Performance Indicator: KPIs) |
หน่วยนับ
(Units) |
ข้อมูลฐาน (Baseline) |
เป้าหมาย (Targets) |
|
๒๕๕๒ |
๒๕๕๓ |
๒๕๕๔ |
๒๕๕๕ |
๒๕๕๖ |
|
๑. จำนวนระบบงานสารสนเทศที่มีการใช้
งานในกระบวนงานของสำนักงานปลัดกระทรวงอุตสาหกรรมและบูรณาการกับหน่วยงานในสังกัดกระทรวง |
ระบบงาน |
n/a |
๑ |
๑ |
๑ |
๑ |
|
๒. ร้อยละของเครือข่ายสื่อสารที่เชื่อมโยง
หน่วยงานในสังกัดกระทรวงอุตสาหกรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
ร้อยละ |
n/a |
๑๐๐ |
๑๐๐ |
๑๐๐ |
๑๐๐ |
|
๓. จำนวนคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์ต่อพ่วง
ต่อจำนวนบุคลากร |
เครื่อง:คน |
n/a |
- |
- |
- |
๑:๑ |
|
๔. ร้อยละของบุคลากรที่สามารถใช้
ระบบสารสนเทศในการปฏิบัติงาน |
ร้อยละ |
๑๐๐ |
๑๐๐ |
๑๐๐ |
๑๐๐ |
๑๐๐ |
|
๕. ระดมความพึงพอใจของผู้ใช้
บริการข้อมูลสารสนเทศ |
ร้อยละ |
๘๐ |
๘๐ |
๘๐ |
๘๐ |
๘๐ |
|
๖. ร้อยละของระบบงานที่สามารถใช้
งานได้ตามวัตถุประสงค์ของระบบงาน |
ร้อยละ |
๑๐๐ |
๑๐๐ |
๑๐๐ |
๑๐๐ |
๑๐๐ |
กลยุทธ์หลัก
๑. ผลักดันแผนแม่บทพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารของกระทรวงอุตสาหกรรม
และสำนักงานปลัดกระทรวงอุตสาหกรรมไปสู่การปฏิบัติ
๒. เผยแพร่ข้อมูลสารสนเทศผ่านทางเว็บไซต์ของกระทรวง ให้แก่ผู้ประกอบการ นักวิชาการ
ตลอดจนประชาชนผู้สนใจ
หน่วยงานรับผิดชอบ
· ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๖
การพัฒนาสมรรถนะของบุคลากรและพัฒนาองค์กร เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงตามยุทธศาสตร์
|
เป้าประสงค์: |
๑. บุคลากรของกระทรวงอุตสาหกรรมมีสมรรถนะในการเป็น
นักวิชาการ นักบูรณาการและการบริหารยุทธศาสตร์
๒. บุคลากรของกระทรวงมีสมรรถนะสอดคล้องกับตำแหน่ง
และนโยบายและยุทธศาสตร์ของกระทรวง
๓. เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ |
|
ความสอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ของกระทรวง: |
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๕ การพัฒนาสมรรถนะและประสิทธิภาพองค์กรเพื่อสนองตอบความต้องการของผู้ประกอบการและประชาชน |
|
ตัวชี้วัด
(Key Performance Indicator: KPIs) |
หน่วยนับ
(Units) |
ข้อมูลฐาน (Baseline) |
เป้าหมาย (Targets) |
|
๒๕๕๒ |
๒๕๕๓ |
๒๕๕๔ |
๒๕๕๕ |
๒๕๕๖ |
|
๑. ร้อยละความสำเร็จของแผนพัฒนา
บุคลากรของสำนักงานปลัดกระทรวงอุตสาหกรรมและของกระทรวง |
ร้อยละ |
๑๐๐ |
๗๕ |
๗๕ |
๗๕ |
๗๕ |
|
๒. ร้อยละความสำเร็จของบุคลากรมี
สมรรถนะหลัก สอดคล้องกับตำแหน่งตามเกณฑ์ที่กำหนดไม่ต่ำกว่า |
ร้อยละ |
๗๕ |
๑๐๐ |
๑๐๐ |
๑๐๐ |
๑๐๐ |
|
๓. ร้อยละความสำเร็จของบุคลากร
สำนักงานปลัดกระทรวงอุตสาหกรรมมีส่วนร่วมในการพัฒนาตนเอง และพัฒนาทีมงานเพื่อการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ |
ร้อยละ |
๗๕ |
๗๕ |
๗๕ |
๗๕ |
๗๕ |
|
๔. จำนวนหลักสูตรการฝึกอบรมที่ตรง
กับความต้องการของบุคลากรในกระทรวงเทียบกับหลักสูตรทั้งหมด |
ร้อยละ |
n/a |
๘๐ |
๘๐ |
๘๐ |
๘๐ |
|
๕. ร้อยละความพึงพอใจในการให้บริการ |
ร้อยละ |
n/a |
๘๐ |
๘๐ |
๘๐ |
๘๐ |
กลยุทธ์หลัก
๑. ผลักดันและเร่งรัดการพัฒนาบุคลากรตามแผนพัฒนาบุคลากรของสำนักงานปลัดกระทรวง
และของกระทรวง
๒. สร้างระบบบูรณาการการดำเนินงานกับพันธมิตรทั้งในภาครัฐและเอกชน
๓. เพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงโครงสร้างองค์กรและการบริหารงานของ
กระทรวงอุตสาหกรรม
๔. อาสาบริการภายใต้แนวคิดและการดำเนินงานใหม่
หน่วยงานรับผิดชอบ
· สำนักพัฒนาทรัพยากรบุคคล
· กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร
· สำนักบริหารกลาง
· ทุกหน่วยงาน